پايدا ئالمايدىغان گۈلنى باشلاش ۋە ئىجرا قىلىشقا ئېرىشەلمەيدۇ, بولۇپمۇ ئىگىسى چوڭ ئىدىيە ۋە پەرقلىق ھالدا ئىلھام ۋە قىزغىنلىقنى تاللىسا بولىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, كۆرۈش قۇۋۋىتى كىشىنى روھلاندۇرغاندا, يەرسىز يەرسىز ئىشلەش ۋاقتى ۋە تىرىشچانلىق ئېلىپ كېلىدۇ.
ئىگىسى بولۇش ئۈچۈن چوقۇم ھۆججەت ئەسەر ۋە ھۆججەتلەرنى توپلاپ, بۇ تەشكىلاتنىڭ ئاممىغا خىزمەت قىلىدىغانلىقىنى ۋە باج كەچۈرۈم قىلىش ئىقتىدارى سالاھىيىتىگە ئېرىشىڭ ئىكەنلىكىنى كۆرۈڭ. سىز ئاشۇ ياغاچنى تازىلىغاندىن كېيىن, ھەقىقىي خىزمەت مەبلىغىگە شۇڭغۇپ, بىر گۇرۇپپا قۇرۇش ۋە ئاكتىپ تەسىر تۈزەلەيسىز. توققۇز دېرەك بېرىدۇ
پايدا ئالمايدىغان ئىشلار نېمە ۋە ئۇلارنىڭ پايدىسى نېمە?
پايدا ئالمايدىغان بولمىغان سودا پۇل تېپىش ئۈچۈن يارىتىلغان كەسىپ. رەسمىي ھالدا, ئۇ IMS باج تاپشۇرۇشنىڭ ئامالىنى ئىسپاتلايدىغانلىقى ئۈچۈن باج چىقىرىشنى ئېتىراپ قىلغانلىقتىن. «يەرلىك تەتقىقات» نى قوغداش, ھايۋانلارنى قوغداش ياكى يەرلىك ئىقتىسادنى ئاشۇرۇشقا ئوخشاش تارىلارنى ئاسرىڭلارنى ئويلاڭ.
پايدا ئالمايدىغان پۇللار, شەخس ياكى پايچىكلار ئەمەس, ئۇلارنىڭ ۋەزىپىسىگە بىۋاسىتە ئېلىپ كېلمەيدۇ. كىشىلەرمۇ پايدا ئالمايدىغان شىركەتلەر ياكى 501 (3) تەشكىلاتقا تېلېفون قىلىڭ, ئۇلارغا باجسىز ئورنى بېرىدىغان باج باشقۇرغۇچىنىڭ كونكرېت قىسمىنى.
بۇ يەردە پايدا ئالمايدىغان بولمىغان بىر قانچە كەمتۈك:
بۇ تەشكىلات فېدېراتسىيە باج كەچۈرۈم قىلىش ئەھۋالىغا ئېرىشەلەيدۇ, مەنىسى خوجايىنلار كىرىمىگە ئۇقتۇرۇش تاپالمايدۇ.
پايدا ئالمايدىغان ماددىلار ئۇمۇ يەرلىك ۋە دۆلەت باج كېمەيتىشكە لاياقەتلىك بولىدۇ.
پايدا ئالمايدىغان خوجايىنلار كىشىلەرگە ئىئانە ۋە باشقا تەشكىلاتلارنىڭ ۋەزىپىسىنى بېجىرىشكە ياردەم بېرەلەيدۇ.
ئىگىلىرى ھۆكۈمەت ئورگانلىرى ۋە فوندىدىن ھۆكۈمەت ئاپپاراتلىرى ۋە فوندىدىن ئېرىشكەنلەرمۇ ئىلتىماس قىلسا بولىدۇ, بۇ ئىش ئۈچۈن قوشۇمچە ياردەم بېرەلەيدۇ.
Flip تەرەپ, پايدا ئالمايدىغان ماددىلار ئەمەس. خوجايىنلار پەقەت ئاۋامدىن چىقىم قىلغۇچى ياكى شەخسىي شەخسلەرگە پايدا بەرمەسلىكى كېرەك. پايدا ئالمايدىغان پايدا ئېلىشنى دائىم شەھەر سىرتى يىغىنلىرىنى تۇتۇشى كېرەك, بۇ تەشكىلاتنى رەنە ئەسلىگە كەلتۈرۈش كېرەك, تەپسىلىي مالىيە خاتىرىسىنى ساقتىن, تەپسىلىيلا مالىيە خاتىرىسىنى ساقلىشى كېرەك.
مۇۋەپپەقىيەت قازانغۇچىلارنى باشلاشقا ياردەم بېرىش ئۈچۈن 9 قەدەم
1-قەدەم: كۈچلۈك ئاساس قۇرۇڭ
ھۆججەت ئورگىنى بىلەن بوياشتىن بۇرۇن, باج ئورگىنى بىلەن بىللە, مەھەللە ياكى گۇرۇپپىنى ئويلىشىش ئىنتايىن مۇھىم. جەمئىيەتتە مەلۇم ئېھتىياجنى ئېنىقلاپ, سانلىق مەلۇماتلارنى زاپاسلاش, باھالىغۇچى پايدا يوقلىقىنى بەلگىلەشنىڭ مۇستەھكەم ئۇسۇلى.
ئېنىقكى, يۇقىرىدا تىلغا ئېلىنغان ۋەزىپە باياناتى گۈللىنىشتىن ئۆچۈرۈلىدۇ ۋە خىزمەتچىلەر, ھەر پىدائىي ۋە ئىېنونلارنى قوزغىتىدۇ. توغرا ئىش بولغاندا, بۇ تەشكىلاتنى يىراقلاشتۇرۇپ, يولنىڭ مۇھىم قارارنى يېتەكلەشكە ياردەم بېرىدۇ. بۇ يەردە كۈچلۈك ۋەزىپە باياناتىنى يېزىشنىڭ بەزى تەكلىپلىرى بار:
Amle ئېنىق, ئاددىي ۋە ئەسلەش ۋە ئاسان ساقلاڭ.
● پايدا ئالمايدىغان نەرسىنى ياكى بىر ياكى ئىككى جۈملەنى قوللايدىغان نەرسىنى چۈشەندۈرۈڭ.
● ئېسىڭىزدە تۇتۇڭ, ۋەزىپە باياناتى بۇ تەشكىلاتنىڭ ئۆسۈشىگە ئايلاندۇرالايدۇ.
2-قەدەم: پۇختا سودا پىلانى بەرپا قىلىڭ
پايدا ئالمايدىغان ئىشلارغا تەپسىلىي سودا پىلانى «ئۆي ئىگىلىرىنىڭ تەشكىللىنىشىنى قانداق, ئۇلارنىڭ دىرېكتورىنىڭ ئىچكى قىسمىغا ئېرىشتى ۋە ئۇلارنىڭ رەئىسلىككە قوبۇل قىلىنىشىنىڭ ئورنىغا خىزمەت سورىشىغا ياردەم بېرىدۇ. ئۇ يەنە ئىئالىقلارنىڭ كىرىمىنى بېقىشقا ياردەم بېرىشنىڭ قانچىلىك ئېھتىياجلىقلىكى كۆرسىتىلدى.
كۈچلۈك سودا پىلانى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
ئامانلىق ئىجرائىيە خۇلاسىسى: ئادۋوكاتلارنىڭ بۇرچىسىنىڭ تېز ئومۇمىي ئەھۋالى, مەھەللە تەتقىقاتىنىڭ خۇلاسىسى, مەھەللە ھەققىدە ئېھتىياجلىق بولغان بازار تەتقىقاتى ماھىيىتىنى قانداق كۆرۈش كېرەك.
مۇلازىمەت ۋە تەسىر: پروگراممىلار, مۇلازىمەت, مۇلازىمەت, مۇلازىمەت, مۇلازىمەت, مۇلازىمەت ياكى مەھسۇلاتلارغا چوڭقۇر تەسىر كۆرسىتىدۇ ۋە ئۇنىڭ ئاكتىپ ئۆزگىرىۋاتقانلىقىنى چوڭقۇر تەس ئۆزگەرتىدۇ.
سېتىش پىلانى: پايدا ۋە ئۇنىڭ مۇلازىمىتى توغرىسىدىكى سۆزنى تارقىتىش ئىستراتېگىيىسى.
مەشغۇلات پىلانى: تەشكىلىي قۇرۇلمىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان كۈندىلىك مەشغۇلاتلار ۋە ھەر بىر رولى ئەمەلگە ئېشىدىكەن.
مالىيە پىلانى: بۇ پىلان ئىگىسىنىڭ نەق پۇلنىڭ ئىقتىسادىي تۇرمۇشىنى تەكشۈرگەنلىكىنى تەكشۈرگەن, خامچوت, كىرىم, چىقىمى, كىرىپ كېتىشنىڭ ئېھتىياجى ۋە داۋاملىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
داۋاملاشتۇرۇشتىن بۇرۇن, باشقا تەشكىلاتلارنىڭ ئوخشاش مەسىلىلەرنى ھەل قىلىۋاتقان-قىلالمىغانلىقىنى تەكشۈرۈڭ. پايدا ئالمايدىغان پايدا ۋە باشقا بىر گۇرۇپپا ئوخشاش بىر ئىئانە قىلغۇچىلار ۋە ياردەم پۇلى بىلەن رىقابەتلىشىدۇ. بۇ, ئىگىلەردىن ساقلىنىش ئۈچۈن, ئىگىسى باشقا پايدا ئالمايدىغان بولمىغان ئاممىۋى تەشكىلاتنى دۆلەت تەۋەلىكىنى ئىشلىتىپ, باشقا ئۇسۇللارنىڭ سىرتىغا كۆرۈنۈشىگە كاپالەتلىك قىلالايدۇ ۋە ۋەزىپىگە يولۇققان.
3-قەدەم: ماس كېلىدىغان ئىسىمنى تاللاڭ
كېيىنكى ئىش قىلغۇچىلار چوقۇم قىلىشى كېرەك. ئۇلارنىڭ قىلىشقا تېگىشلىك ئىشى بولمىغان, ئەڭ ياخشى ئىشنى ۋە تەشكىلنى ئەكىس ئەتتۈرىدىغان نەرسە. ئەگەر مۇۋاپىق ئىسىمنى تېپىشقا يولۇقسا, ئۇلار سىرتقى يېمەكلىكلەرگە ئوخشاش ۋە ئىجادىيلارنىڭ ئېقىپ كېتىشىگە ئېرىشىڭ.
4-قەدەم: تىجارەت قۇرۇلمىسىنى قارار قىلىڭ
IRS سۇغۇرتاسىز ئۈچ ئون خىل شەكىلنى ئېتىراپ قىلىدۇ, ئومۇمىي تەشكىلاتلاردىن ھەممە نەرسىنى كۆتۈرگۈچىلەردىن باشقا ھەممە نەرسىنى بېسىپ, كۆمۈر كاناتلىرى قولغا ئېلىنىشى ۋە ئوقۇتقۇچىلىرىنىڭ پىنسىيەگە چىقىش مەبلىغىدىن خەۋەر قىلىدۇ. بۇ يەردە پايدا ئالمايدىغان تۆت خىل كۆپ سان بار:
1. 501 (c) (3) (3): خەير-ساخاۋەت تەشكىلاتلىرى
بۇ تۈر تۈرى تۈر, مائارىپ, خەير-ساخاۋەت, ۋە ئەدەبىيات قاتارلىقلار. ئۇ يەنە ئاممىۋى خەير-ساخاۋەت ئىشلىرىنى, شەخسىي قۇرۇلۇشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, ھەتتا دۆلەت ياكى خەلقئارا رىقابەت تەشكىلاتلىرى تەشكىللىگەن ھەۋەسكارلار تەنتەربىيە تەشكىلاتلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
501 (C) (3) مالىيە ياردەم پۇلىنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالالايدۇ, پۈتۈملۈك خىزمەتلەرنى قانۇنغا خىلاپلىق قىلدى ۋە قوللايدۇ. بۇ خەير-ساخاۋەت تەشكىلاتلىرى ئاممىغا خىزمەت قىلىشى كېرەك, ئۇلارغا ئوتتۇرىغا قويغان ۋە ياسىغان ئىئانە قىلىنغۇچى ئۈچۈن باج ئورنى چىقىرىدۇ.
2. 501 (c) (5): ئەمگەك, يېزا ۋە باغۋەنچىلىك تەشكىلاتلىرى
خىزمەت تەشكىلاتلىرى ۋە يېزا-مەنپەئەلكە قاتارلىق ئەمگەك تەشكىلاتلىرى ۋە دېھقانچىلىق قىسىملىرىغا ئوخشاش, ئادەتتە بۇ تۈرگە چۈشۈپ قالىدۇ. ئۇلار ئىشچى-خىزمەتچىلەرنىڭ مەنپەئەتى ۋە كوللىكتىپ كېڭىشىشقا ئەھمىيەت بېرىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, بۇ تەشكىلاتلارغا تۆھپە قايتۇرۇش باجسىزلىق قىلىنمايدۇ.
3. 501 (c) (7) (7): ئىجتىمائىي ۋە كۆڭۈل ئېچىش كۇلۇبلىرى
بۇ تۈردىكى بۇ تۈردىكى ۋە كۆڭۈل ئېچىش كۇلۇبلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, ئۇلارنىڭ ئەزالىرىنىڭ ھۇزۇرى ۋە دەم ئېلىشى ئۈچۈن تەڭشىلىدۇ. مىساللار دۆلەت كۇلۇبى, قىزىقىشى قاتارلىقلار تەنتەربىيە كۇلۇبى ۋە قېرىنداشلىرى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇنىڭدىن باشقا, بۇ كۇلۇبلارغا تۆھپە قوشۇش باجسىزسى تۆۋەنلىمەيدۇ.
4. 501 (c) (9) (9): خىزمەتچىلەرنىڭ مەنپەئەتلەنگۈچى جەمئىيىتى
بۇ ھەق تەلەپ سېتىۋالغۇچىلار ساغلاملىق سۇغۇرتىسى ۋە كۈتۈنۈش پۇلىنىڭ مەنپەئەت بىلەن تەمىنلەيدۇ. خىزمەتچىلەرنىڭ سۇغۇرتا ۋە پايدىنى باشقۇرۇشنى باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنى ئويلاڭ. ئۇلار ئەزالىرىغا ھايات, كېسەل, كېسەل, ۋەقە ۋە ھادىسە خەۋەرلىرى, ئادەتتە مەلۇم بىر شىركەتنىڭ خىزمەتچىلىرى تەمىنلەيدۇ.
5-قەدەم: رەسمىي بولمىغان پايدا ئالمايدۇ
خوجايىنلار ئاساسلىق قارارلارنى چىقارغاندىن كېيىن, زۆرۈر ھۆججەتلەرنى لايىق قىلغاندىن كېيىن, باجنى كەچۈرۈم قىلغۇچىغا ئەرز قىلغۇچى شىركەتنى رەسمىي كىرگۈزۈشنىڭ ۋاقتى كەلدى. ھەر بىر دۆلەتنىڭ جەريانى بولسا, ئادەتتە, خوجايىنلار:
● تەشكىلاتنىڭ نامىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان شىركەتتىكى ھۆججەت ماقالىلىرى.
● مۇدىرىيەت ئەزالىرىنىڭ ئالاقىلىشىش تەپسىلاتلىرى بىلەن تەمىنلەڭ.
● قانۇن قۇرۇلمىسىنى تاللاڭ (پايدا ئالمايدىغان شىركەت, شېرىك قاتارلىقلار).
● ئۆز ئىچىگە ئالىدىغان ماقالىلەرنى دۆلەتنىڭ دۆلەت ئىشلىرى كاتىپىغا يوللاڭ.
● ئۇلارنىڭ دۆلىتىدا خەير-ساخاۋەت تۈرىنى تولۇقلاپ, ھەر قانداق ھەق تۆلەڭ.
● IRS بىلەن باج كەچۈرۈم قىلىشنى ئىلتىماس قىلىڭ.
كۆپىنچە تەشكىلاتلار irs نى ئىشلىتىپ 1023 (ئۇزۇن جەدۋەل) باجنى كەچۈرۈم قىلىش ھالىتىگە ئىلتىماس قىلىدۇ. ئەگەر يوقاپ كەتمەسلىكى ھەر يىلى 100 دوللارغىمۇ يەتمەيدۇ, خوجايىنلار ئاددىي 1033-EZ شەكلىگە لاياقەتلىك بولسا. ئەگەر IRS ئىلتىماسنى قوبۇل قىلسا, ئىگىلىرى تەستىقلانغان باج كەچۈرۈم قىلىش ھالىتىنى قوبۇل قىلىدىغان بەلگىلەنگەن خېتى تاپشۇرۇۋالىدۇ.
6-قەدەم: EIN نى ئېلىڭ ۋە بانكا ھېساباتى ئېچىڭ
ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇننىڭ سالاھىيەت نومۇرى (EIN) غا ئېرىشىش (EIN), IRS جەدۋىلى SS-4 نى تاماملاڭ. خوجايىنلار بۇ جەدۋەلنى توردا, خەت ئارقىلىق ياكى فاكىس ئارقىلىق تاپالايدۇ. ئۇنىڭدىن كېيىن, ئۇنى IRS غا ئەۋەتەلەيدۇ.
كېيىنكى, پايدا ئالمايدىغان خوجايىنلار بانكا ھېساباتى ئاچالايدۇ. ئۇلار ئۇلارنىڭ ئىسمىنى, بۇ تەشكىلاتنىڭ ئىسمى, ئادرېسى ۋە ئالاقىلىشىش ئۇچۇرلىرىغا موھتاج. بۇ يەردە ئىناۋەتسىز بانكىلارنىڭ ئاساسلىق بانكىلىرى:
● Levendeclub
● Blackvine
● ئامېرىكا بانكىسى
● نەق مەيدان دۇب دەرىخى
7-قەدەم: مۇدىرىيەتنى تاللاڭ
مۇدىرىيەتنىڭ چوڭ -تۇرۇشى ۋە گىرىستىكى دۆلەتنىڭ قانۇنلىرىغا ئاساسەن دۆلەتنىڭ قانۇنلىرى ۋە تەشكىلاتلارنى ئورغا باغلىق. ئادەتتە, تاختاينىڭ ئۈچتىن 31 ئەزاسى بولۇپ, مۇستەقىل بولۇپ, ئەڭ مۇستەقىل, يەنى ئۇلارنىڭ تەشكىلاتى بىۋاسىتە قاتنىشىدۇ.
مۇدىرىيەت ئەزاسى ئاچقۇچلۇق رول ئوينايدۇ: باشلىنىش, ئىجرائىيە مۇتەخەسسىسلىرىنى نازارەت قىلىپ, خامچوتنى تەستىقلاپ, تەشكىلاتنىڭ ۋەزىپە ئۆتەۋاتقان ۋەزىپىسى ئۆزىنى قېلىپلىشىغا كاپالەتلىك قىلىڭ. ئىگىلىرىگە بىر قېتىم يوشۇرۇن تاختاي بولمىسا, ئۇلار يىغىندا چوقۇم قاتنىشىشى كېرەك, بولۇپمۇ تەشكىلاتنىڭ ئەزالىرى بار بولسا.
مۇدىرىيەت جايلاشقاندىن كېيىن, ئىگىلەر پرېزىدېنت, مۇئاۋىن رەئىس, كەرادار, سېكرېتار, كەنلەش ۋە خەزىنىشنى ئۆز ئىچىگە ئالالايدۇ. بۇ روللار ئادەتتە بىر يىلدىن بۇيانقى ئەڭ يىل تاسادىپىي, بۇ ئەمەلدارلار بىخەتەرلىك دوكلاتىغا مەسئۇل ۋە قارار چىقىرىلىشىغا كاپالەتلىك قىلدى.
8-قەدەم: ئۆي-مۈلۈك ۋە قىزىقىش سىياسىتى
پايدا ئالمايدىغان بايالار تەشكىلاتى قانداق يۈگۈرۈش قائىدىسىنى بىكار قىلىدۇ, بۇ تەشكىلاتنىڭ قانداق ئۆتىدۇ, قانداق بولىدۇ, ئەمەلدىن قالدۇرىدۇ, ئەمەلدارلارنى تاللاڭ ۋە مۇدىرىيەت دائىرىسىنى تاللاڭ. ئوخشاشلا, ئۆسۈم توسىقى خادىملار ئەمەلدار, مۇدىرىيەت ئەزاسىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ, رەئىسلەر پايدا ئېلىشنى قولغا ئادا قىلمايدۇ. بۇ مۇدىرىيەت بۇ سىياسەتنى تەستىقلاشقا ۋە ئۇلارنىڭ يېڭىلىنى جايىغا كاپالەتلىك قىلىشقا مەسئۇل.
9-قەدەم: مەبلەغ توپلاش پائالىيىتىنى يولغا قويۇڭ
دەسلەپكى باسقۇچتا, پايدا ئالمايدىغان پايدا ۋە قەيەردىن كەلگەنلىكىنى ئاساس قىلىدۇ. ئەگەر خوجايىنلارنىڭ باشتىن-ئاخىر كۈچلۈك مەبلىغى بولمىسا, ئۇلارنىڭ تەشكىلاتى ئۇلارنىڭ تەشكىللەش تەسكە توختايدۇ. مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈشنى كاپالەتلەندۈرۈشنىڭ بىر ئاز ئۇسۇلىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ۋە قوزغىتىش كېرەك.
يۇمىلاق ئۈستەل
پايدا ئالمايدىغان كىشى ئىگىلىرىنىڭ ھەممىسىنىڭ قانۇنىي ھۆججەتلىرى تەستىقلانغاندىن كېيىن, مەبلەغ مەنبەسى كاپالەتكە ئۆتۈنۈپ بېرىشكە بولىدۇ. ئەمما بۇ سەپەرنىڭ ئاخىرى ئەمەس. پايدا ئالمايدىغان ئىگىلىرى يەنە ئۇلارنىڭ قويۇپ بېرىلىشىنىڭ بارلىق يوشۇرۇن قوللىغۇچىلارغا بازىرى بازىرى بازىرىغا بازىرىدا بازارغا بېرىشى كېرەك.
گەرچە مۇۋەپپەقىيەتلىك پايدا ئالمايدىغان پايدا يارىتقان بولسىمۇ, مۇۋاپىق سېتىش پىلانى بىر مەزگىل بۇ جەرياننى تېزلىتىدۇ. مەسىلەن, تېخىمۇ تېز پايدا ئالغۇچى ئۇلارنىڭ يوشۇرۇن ئىئانە قىلغۇچىلىرىغا يېتىپ بارالايدۇ, ئۇلارنىڭ مۇۋەپپەقىيەت چۈشۈرۈش پۇرسىتى تېخىمۇ ياخشى. پايدا ئالمايدىغان ئىشلار بەلكىم نۇرغۇن خىزمەت بولۇشى مۇمكىن, ئەمما ئۇلار پەرقىگە بولغان كىشىلەر ئۈچۈن ئەرزىيدۇ.
يوللاش ۋاقتى: OCC-11-2024
