پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات قۇرۇش ۋە باشقۇرۇش ئىنتايىن رازى قىلارلىق ئىش، بولۇپمۇ خوجايىنى چوڭ ئىدىيەلەردىن ئىلھام ئېلىپ، ئۆزگىرىش يارىتىشقا بولغان قىزغىنلىق بىلەن ئىش قىلسا. قانداقلا بولمىسۇن، بۇ كۆز قاراش ئىلھاملاندۇرغۇچ بولۇشى مۇمكىن، ئەمما پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنى يولغا قويۇش ئۈچۈن ۋاقىت ۋە كۈچ كېتىدۇ.
خوجايىن بولۇش ئۈچۈن، تەشكىلاتنىڭ خەلققە مۇلازىمەت قىلىدىغانلىقىنى ۋە باج كەچۈرۈم قىلىنىش سالاھىيىتىگە ئىگە ئىكەنلىكىنى ئىسپاتلايدىغان ھۆججەت ۋە ماتېرىياللارنى توپلىشىڭىز كېرەك. بۇ توسالغۇلارنى يېڭىپ بولغاندىن كېيىن، مەبلەغ توپلاش، گۇرۇپپا قۇرۇش ۋە ئىجابىي تەسىر كۆرسىتىش قاتارلىق ھەقىقىي خىزمەتلەرگە كىرىشىپ كېتەلەيسىز. توققۇز تەسىرلىك قەدەمدە مۇۋەپپەقىيەتلىك پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنى قانداق قۇرۇشنى ئۆگىنىش ئۈچۈن ئوقۇشنى داۋاملاشتۇرۇڭ.
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار دېگەن نېمە ۋە ئۇلارنىڭ پايدىلىرى نېمە؟
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات پۇل تېپىشتىن باشقا مەقسەتكە خىزمەت قىلىش ئۈچۈن قۇرۇلغان كارخانا. رەسمىي جەھەتتىن ئېيتقاندا، بۇ تەشكىلات خەلق ئاممىسىغا پايدىلىق ئىجتىمائىي ئىشلارنى قوللىغانلىقى ئۈچۈن باجدىن خالىي دەپ ئېتىراپ قىلىنىدۇ. تارىخنى قوغداش، ئىلمىي تەتقىقات ئېلىپ بېرىش، ھايۋانلارنى قوغداش ياكى يەرلىك ئىقتىسادنى ئىلگىرى سۈرۈش قاتارلىق ئىشلارنى ئويلاپ بېقىڭ.
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلارنىڭ ھەر قانداق پۇلى شەخسلەر ياكى پايچىكلارغا ئەمەس، بەلكى بىۋاسىتە ئۇلارنىڭ مەقسىتىگە ئىشلىتىلىدۇ. كىشىلەر يەنە پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلارنى پايچېكسىز شىركەتلەر ياكى 501(c)(3) تەشكىلاتلىرى دەپمۇ ئاتايدۇ، بۇ ئۇلارغا باج قانۇنىنىڭ باجسىز سالاھىيىتىنى بەرگەن كونكرېت قىسمىغا ئاساسەن بولىدۇ.
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات قۇرۇشنىڭ بىر قانچە ئەۋزەللىكى تۆۋەندىكىچە:
بۇ تەشكىلات فېدېراتسىيە باجىدىن ئازاد قىلىنىش سالاھىيىتىگە ئېرىشەلەيدۇ، يەنى خوجايىنلار كىرىمىدىن فېدېراتسىيە باجى تۆلىشىنىڭ ھاجىتى يوق.
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار يەنە يەرلىك ۋە ئۆلكە باج ئېتىبارىدىن بەھرىمەن بولالايدۇ.
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلارنىڭ خوجايىنلىرى ئۆزلىرىنىڭ ۋەزىپىسىگە مەبلەغ سېلىش ئۈچۈن كىشىلەر ۋە باشقا تەشكىلاتلاردىن ئىئانە قوبۇل قىلالايدۇ.
ئۆي ئىگىلىرى يەنە ھۆكۈمەت ئورگانلىرى ۋە فوندلاردىن ياردەم پۇلىغا ئىلتىماس قىلالايدۇ، بۇ خىزمەتكە قوشۇمچە ياردەم بېرەلەيدۇ.
يەنە بىر تەرەپتىن، پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلارنىڭ قىيىنچىلىقلىرى يوق ئەمەس. خوجايىنلار پەقەت جامائەت مەنپەئىتى ئۈچۈنلا پائالىيەت قىلىشى، پايچىكلار ياكى شەخسىي شەخسلەرگە پايدا يەتكۈزۈشى ئۈچۈن ئەمەس. پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار يەنە دائىملىق مۇدىرىيەت يىغىنى ئۆتكۈزۈشى، پايدىنى تەشكىلاتقا قايتا مەبلەغ سېلىشى ۋە باجدىن خالىي بولۇش سالاھىيىتىنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن تەپسىلىي مالىيە خاتىرىلىرىنى ساقلىشى كېرەك.
مۇۋەپپەقىيەتلىك پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات قۇرۇشقا ياردەم بېرىدىغان 9 قەدەم
1-قەدەم: كۈچلۈك ئاساس يارىتىڭ
ھۆججەت ئىشلىرىنى بېجىرىش ۋە باج ئورگانلىرىغا تاپشۇرۇشتىن بۇرۇن، پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنىڭ قايسى جەمئىيەت ياكى گۇرۇپپىغا خىزمەت قىلىدىغانلىقىنى ئويلىشىش كېرەك. جەمئىيەتتىكى كونكرېت ئېھتىياجنى ئېنىقلاش ۋە ئۇنى سانلىق مەلۇمات بىلەن قوللاش پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنىڭ ئاساسىنى قۇرۇشنىڭ پۇختا ئۇسۇلى.
ئېنىق، ياخشى تۈزۈلگەن ۋەزىپە باياننامىسى پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنى ئىلگىرى سۈرىدۇ ۋە خىزمەتچىلەر، كۆڭۈللۈكلەر ۋە ئىئانە قىلغۇچىلارغا ئىلھام بېرىدۇ. توغرا ئىشلەنگەندە، تەشكىلاتنىڭ دىققىتىنى مەركەزلەشتۈرىدۇ ۋە كېيىنكى مۇھىم قارارلارنى چىقىرىشقا يېتەكچىلىك قىلىدۇ. كۈچلۈك ۋەزىپە باياننامىسىنى يېزىش ئۈچۈن بىر قانچە تەكلىپ:
● ئېنىق، ئاددىي ۋە ئېسىڭىزدە تۇتۇشقا ئاسان بولسۇن.
● پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنىڭ نېمە ئىش قىلىدىغانلىقىنى ۋە قوللايدىغان سەۋەبلىرىنى بىر ياكى ئىككى جۈملە بىلەن چۈشەندۈرۈڭ.
● ئېسىڭىزدە بولسۇن، ۋەزىپە باياننامىسى تەشكىلاتنىڭ تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ئۆزگىرىپ تۇرىدۇ.
2-قەدەم: پۇختا سودا پىلانى تۈزۈڭ
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنىڭ تەپسىلىي سودا پىلانى خوجايىنلارغا ئۆز تەشكىلاتىنىڭ قانچىلىك پۇل تېپىشنى ئۈمىد قىلىدىغانلىقىنى ۋە نېمىلەرگە چىدىيالايدىغانلىقىنى چۈشىنىشكە ياردەم بېرىدۇ، مەسىلەن، كۆڭۈللۈكلەرگە تايىنىشنىڭ ئورنىغا خىزمەتچىلەرنى ئىشقا ئېلىش ياكى ھەتتا رەئىس ياكى باش ئىجرائىيە ئەمەلدارىنى ئىشقا ئېلىش قاتارلىقلار. بۇ يەنە ئۇلارنىڭ كىرىم قىلىدىغان پائالىيەتلىرىنى قوللاش ئۈچۈن ئىئانەگە قانچىلىك تايىنىشى كېرەكلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.
كۈچلۈك سودا پىلانى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
ئىجرائىيە خۇلاسىسى: پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنىڭ ۋەزىپىسىنىڭ قىسقىچە ئومۇمىي ئەھۋالى، بازار تەتقىقاتىنىڭ جەمئىيەت ئېھتىياجىنى كۆرسىتىدىغان قىسقىچە مەزمۇنى ۋە پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنىڭ بۇ ئېھتىياجنى قانداق قاندۇرۇشنى پىلانلىغانلىقى.
مۇلازىمەت ۋە تەسىر: تەشكىلات تەمىنلەيدىغان پروگراممىلار، مۇلازىمەتلەر ياكى مەھسۇلاتلارغا چوڭقۇر چۆكۈش ۋە ئىجابىي ئۆزگىرىش يارىتىش مەقسىتىنى ئېنىق چۈشەندۈرۈش.
بازار ئېچىش پىلانى: پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات ۋە ئۇنىڭ مۇلازىمەتلىرى توغرىسىدىكى ئۇچۇرلارنى تارقىتىش ئىستراتېگىيىسى.
مەشغۇلات پىلانى: كۈندىلىك مەشغۇلاتلارنىڭ تەھلىلى، بۇنىڭ ئىچىدە تەشكىلات قۇرۇلمىسى ۋە ھەر بىر رولنىڭ نېمىلەرنى ئەمەلگە ئاشۇرىدىغانلىقى قاتارلىقلار بار.
مالىيە پىلانى: بۇ پىلان خوجايىننىڭ ئىقتىسادىي ئەھۋالىنى، جۈملىدىن نەق پۇل ئېقىمى، خامچوت، كىرىم، چىقىم، كىرىم ئېقىمى، باشلانغۇچ كارخانىنىڭ ئېھتىياجى ۋە داۋاملىق چىقىملارنى تەكشۈرىدۇ.
داۋاملاشتۇرۇشتىن بۇرۇن، باشقا تەشكىلاتلارنىڭ ئوخشاش مەسىلىلەرنى ھەل قىلىۋاتقان-قىلمىغانلىقىنى تەكشۈرۈپ بېقىڭ. ئەگەر باشقا بىر گۇرۇپپا ئوخشاش ئىشلارنى قىلىۋاتقان بولسا، پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات ئوخشاش ئىئانە قىلغۇچىلار ۋە ياردەم پۇلى ئۈچۈن رىقابەتلىشىدۇ. بۇنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن، خوجايىنلار پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلارنىڭ دۆلەتلىك كېڭىشىنىڭ ئورنىنى بەلگىلەش قورالىنى ئىشلىتىپ، باشقا پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلارنى كۆرۈپ، ئۇلارنىڭ ۋەزىپىسىنىڭ ئالاھىدە ئىكەنلىكىگە كاپالەتلىك قىلالايدۇ.
3-قەدەم: ماس كېلىدىغان ئىسىمنى تاللاڭ
كېيىنكى قەدەمدە خوجايىنلار ئۆزلىرىنىڭ پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتى ئۈچۈن ئۆزگىچە بىر ئىسىم تاللاشقا مەجبۇر بولىدۇ، ئەڭ ياخشىسى تەشكىلاتنىڭ ۋەزىپىسى ۋە قىلىدىغان ئىشلىرىنى ئەكس ئەتتۈرىدىغان ئىسىم تاللاش. ئەگەر مۇكەممەل ئىسىم تېپىشتا قىينىلىپ قالسا، ئۇلار ئىدىيە قوزغاش ۋە ئىجادىي پىكىرلەرنى قوزغاش ئۈچۈن كارخانا نامى ھاسىل قىلغۇچلىرىنى (Shopify نىڭ مودېلىغا ئوخشاش) ئىشلىتەلەيدۇ.
4-قەدەم: سودا قۇرۇلمىسىنى قارار قىلىڭ
ئامېرىكا دۆلەت ئىچى باج ئىدارىسى تەخمىنەن ئۈچ ئون خىل پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنى ئېتىراپ قىلىدۇ، بۇلار ئادەتتىكى خەير-ساخاۋەت ئورگانلىرىدىن تارتىپ كۆمۈر كان ئىشچىلىرىنىڭ پاراۋانلىقى ۋە ئوقۇتقۇچىلارنىڭ پىنسىيە فوندىغىچە بولغان ھەممە نەرسىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. تۆۋەندە كۆپ ئۇچرايدىغان تۆت خىل پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات كۆرسىتىلدى:
1. 501(c)(3): خەير-ساخاۋەت تەشكىلاتلىرى
بۇ تۈرگە ھەر خىل دىنىي، مائارىپ، خەير-ساخاۋەت، ئىلمىي ۋە ئەدەبىيات تەشكىلاتلىرى كىرىدۇ. ئۇ يەنە ئاممىۋى خەير-ساخاۋەت ئورگانلىرى، خۇسۇسىي فوندلار ۋە ھەتتا دۆلەتلىك ياكى خەلقئارالىق مۇسابىقىلەرنى ئۇيۇشتۇرىدىغان ھەۋەسكارلار تەنتەربىيە تەشكىلاتلىرىنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
501(c)(3) ماددىسى خەير-ساخاۋەت تۈرلىرىنى باشقۇرۇش ۋە قوللاشقا ياردەم بېرىدىغان مالىيە قوللىغۇچىسىنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ خەير-ساخاۋەت تەشكىلاتلىرى خەلققە قانداقتۇر بىر شەكىلدە مۇلازىمەت قىلىشى كېرەك، ئۇلارغا قىلىنغان ئىئانە ئىئانە قىلغۇچى ئۈچۈن باج چىقىرىۋېتىلىدۇ.
2. 501(c)(5): ئەمگەك، دېھقانچىلىق ۋە باغۋەنچىلىك تەشكىلاتلىرى
ئىشچىلار ئويۇشمىلىرى ۋە يېزا ئىگىلىك گۇرۇپپىلىرىغا ئوخشاش ئىشچىلار تەشكىلاتلىرى ئادەتتە بۇ تۈرگە كىرىدۇ. ئۇلار ئىشچىلارنىڭ مەنپەئەتىنى ۋەكىللىك قىلىش ۋە كوللېكتىپ سۆھبەتلىشىشكە ئەھمىيەت بېرىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن، بۇ تەشكىلاتلارغا قىلىنغان تۆھپە باجدىن چىقىرىۋېتىلمەيدۇ.
3. 501(c)(7): ئىجتىمائىي ۋە كۆڭۈل ئېچىش كۇلۇبلىرى
بۇ تۈر ئەزالىرىنىڭ كۆڭۈل ئېچىشى ۋە بوش ۋاقتى ئۈچۈن قۇرۇلغان ئىجتىمائىي ۋە كۆڭۈل ئېچىش كۇلۇبلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. مەسىلەن، يېزا كۇلۇبلىرى، ھەۋەسكارلار گۇرۇپپىلىرى، تەنتەربىيە كۇلۇبلىرى ۋە قېرىنداشلىق جەمئىيەتلىرى قاتارلىقلار. بۇنىڭدىن باشقا، بۇ كۇلۇبلارغا قىلىنغان ئىئانە باجدىن چىقىرىۋېتىلمەيدۇ.
4. 501(c)(9): خىزمەتچىلەرنىڭ مەنپەئەتدارلار جەمئىيىتى
بۇ پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار سالامەتلىك سۇغۇرتىسى ۋە پېنسىيە قاتارلىق پاراۋانلىقلار بىلەن تەمىنلەيدۇ. خىزمەتچىلەرنىڭ سۇغۇرتىسى ۋە پاراۋانلىق پىلانلىرىنى باشقۇرىدىغان ئورگانلارنى ئويلاپ بېقىڭ. ئۇلار ئەزالىرىغا، ئادەتتە مەلۇم بىر شىركەت ياكى گۇرۇپپىنىڭ خىزمەتچىلىرىگە، ھايات، كېسەللىك ۋە ھادىسە سۇغۇرتىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
5-قەدەم: پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنى رەسمىي قۇرۇڭ
خوجايىنلار مۇھىم قارارلارنى چىقىرىپ، زۆرۈر ھۆججەتلەرنى تۈزۈپ بولغاندىن كېيىن، باجدىن خالىي پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنى رەسمىي تىزىمغا ئالدۇرۇش ۋاقتى كەلدى. ھەر بىر ئىشتاتنىڭ ئۆزىگە خاس جەريانى بولسىمۇ، ئادەتتە خوجايىنلار تۆۋەندىكىلەرنى قىلىشى كېرەك:
● تەشكىلاتنىڭ نامىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان شىركەت نىزامنامىسىنى تولدۇرۇڭ.
● ھەيئەت ئەزالىرىنىڭ ئالاقە ئۇچۇرلىرىنى بېرىڭ.
● قانۇنىي قۇرۇلمىنى تاللاڭ (پايدا ئالمايدىغان شىركەت، چەكلىك مەسئۇلىيەت شىركىتى، شېرىكچىلىك قاتارلىقلار).
● شىركەت قۇرۇش ھۆججەتلىرىنى شىتاتنىڭ دۆلەت ئىشلىرى كاتىپى ئىشخانىسىغا تاپشۇرۇڭ.
● ئۆز شىتاتىدا خەير-ساخاۋەت ئىشلىرىغا قاتنىشىش ئۈچۈن تىزىملىتىشنى تاماملاڭ ۋە بارلىق ھەقلەرنى تۆلەڭ.
● ئامېرىكا دۆلەتلىك باج ئىدارىسىگە باج كەچۈرۈم قىلىش ئىلتىماسى سۇنۇڭ.
كۆپىنچە تەشكىلاتلار باج كەچۈرۈم قىلىنىش سالاھىيىتىگە ئىلتىماس قىلىش ئۈچۈن IRS نىڭ 1023-فورمىسىنى (ئۇزۇن فورما) ئىشلىتىدۇ. ئەگەر پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات يىللىق كىرىمى 50،000 ئامېرىكا دوللىرىدىن تۆۋەن بولسا، خوجايىنلار ئاددىي 1023-EZ فورمىسىغا ئىلتىماس قىلىش سالاھىيىتىگە ئىگە بولۇشى مۇمكىن. ئەگەر IRS ئىلتىماسنى قوبۇل قىلسا، خوجايىنلار تەستىقلانغان باج كەچۈرۈم قىلىنىش سالاھىيىتىنى كۆرسىتىدىغان قارار خېتى تاپشۇرۇۋالىدۇ.
6-قەدەم: EIN ئېلىڭ ۋە بانكا ھېساباتى ئېچىڭ
ئىش بېرىش ئورنىنىڭ كىملىك نومۇرى (EIN) ئېلىش ئۈچۈن، IRS نىڭ SS-4 فورمىسىنى تولدۇرۇڭ. خوجايىنلار بۇ فورمىنى توردا، پوچتا ياكى فاكىس ئارقىلىق تاپالايدۇ. ئۇنىڭدىن كېيىن، ئۇلار ئۇنى IRS غا ئەۋەتسە بولىدۇ.
ئاندىن، پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات ئىگىلىرى بانكا ھېساباتى ئاچسا بولىدۇ. ئۇلارغا EIN، تەشكىلاتنىڭ ئىسمى، ئادرېسى ۋە ئالاقە ئۇچۇرلىرى كېرەك بولىدۇ. NerdWallet نىڭ خەۋىرىگە قارىغاندا، پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار ئۈچۈن ئەڭ ياخشى بانكىلار تۆۋەندىكىچە:
● قەرز بېرىش كۇلۇبى
● كۆك تەن
● ئامېرىكا بانكىسى
● Live Oak بانكىسى
7-قەدەم: مۇدىرىيەت ئەزالىرىنى تاللاڭ
ھەيئەتنىڭ چوڭ-كىچىكلىكى ۋە تەركىبى شىتاتنىڭ قانۇنلىرى ۋە تەشكىلاتنىڭ نىزامنامىسىگە باغلىق. ئادەتتە، ھەيئەتلەرنىڭ ئەزالىرى ئۈچتىن 31 گىچە بولىدۇ، كۆپىنچىسى مۇستەقىل بولىدۇ، يەنى ئۇلار تەشكىلات بىلەن بىۋاسىتە مۇناسىۋەتسىز.
ھەيئەت ئەزالىرى مۇھىم رول ئوينايدۇ: ئىجرائىيە مۇدىرىنى ئىشقا ئالىدۇ ۋە نازارەت قىلىدۇ، خامچوتنى تەستىقلايدۇ ۋە تەشكىلاتنىڭ ئۆز ۋەزىپىسىگە سادىق بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. خوجايىنلارنىڭ بىر قانچە ھەيئەت ئەزاسى بولۇشى مۇمكىن بولسا، ئۇلار يىغىن جەريانىدا ئۇلارغا ئاۋاز بېرىشى كېرەك، بولۇپمۇ تەشكىلاتنىڭ ئەزالىرى بولسا.
ھەيئەت قۇرۇلغاندىن كېيىن، خوجايىنلار رەئىس، مۇئاۋىن رەئىس، كاتىپ ۋە خەزىنىچى قاتارلىق ئەمەلدارلارنى سايلىيالايدۇ. بۇ روللار ئادەتتە بىر يىل ئەتراپىدا داۋاملىشىدۇ، ئەمەلدارلار ھەيئەت يىغىنلىرىنى ئۆتكۈزۈش ۋە قارارلارنىڭ ئىجرا قىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىشقا مەسئۇل بولىدۇ.
8-قەدەم: نىزامنامە ۋە مەنپەئەت توقۇنۇشى سىياسىتىنى لايىھەلەڭ
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنىڭ نىزامنامىسى تەشكىلاتنىڭ قانداق باشقۇرۇلۇشى، قانداق قارار چىقىرىشى، قانداق ئەمەلدارلارنى تاللىشى ۋە قانداق ھەيئەت يىغىنى ئۆتكۈزۈشى قاتارلىق قائىدىلەرنى بەلگىلەيدۇ. شۇنىڭغا ئوخشاش، مەنپەئەت توقۇنۇشى سىياسىتى ئەمەلدارلار، ھەيئەت ئەزالىرى ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتنى ئۆز مەنپەئەتى ئۈچۈن ئىشلەتمەسلىكىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. ھەيئەت بۇ سىياسەتلەرنى تەستىقلاش ۋە ئۇلارنىڭ يېڭىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىشقا مەسئۇل.
9-قەدەم: مەبلەغ توپلاش پائالىيىتىنى باشلاڭ
دەسلەپكى باسقۇچتا، پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات پۇل توپلاش ۋە ئۇنىڭ قەيەردىن كېلىدىغانلىقى ئۈچۈن پۇختا پىلان تۈزۈشى كېرەك. ئەگەر خوجايىنلارنىڭ باشتىنلا كۈچلۈك مەبلىغى بولمىسا، ئۇلارنىڭ تەشكىلاتىنىڭ ئۇزۇن مۇددەت تەرەققىي قىلىشى تەس بولىدۇ. مەبلەغنى قولغا كەلتۈرۈشنىڭ بەزى مۇمكىن بولغان ئۇسۇللىرى ياردەم پۇلى ۋە باشلانغۇچ مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
يۇمىلاقلاش
پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات ئىگىلىرى بارلىق قانۇنىي ھۆججەتلىرىنى تەستىقلىغاندىن ۋە مەبلەغ مەنبەسىنى قولغا كەلتۈرگەندىن كېيىن، رەسمىي يولغا قويۇشنى داۋاملاشتۇرالايدۇ. ئەمما بۇ سەپەرنىڭ ئاخىرى ئەمەس. پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات ئىگىلىرى يەنە يولغا قويۇشنى بارلىق قوللىغۇچىلارغا تەشۋىق قىلىشى كېرەك.
مۇۋەپپەقىيەتلىك پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات قۇرۇش بىر قەدەر ۋاقىت تەلەپ قىلسىمۇ، مۇۋاپىق بازار ئېچىش پىلانى جەرياننى ئاددىيلاشتۇرۇشقا ياردەم بېرەلەيدۇ. مەسىلەن، پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار ئۆزلىرىنىڭ مەبلەغ سالغۇچىلىرىغا قانچە تېز يېتىپ بارسا، تۇنجى قېتىملىق پائالىيەتتىن كېيىن مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش پۇرسىتى شۇنچە يۇقىرى بولىدۇ. پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار نۇرغۇن خىزمەتلەرنى تەلەپ قىلىشى مۇمكىن، ئەمما ئۇلار چوقۇم ئۆزگىرىش يارىتىشنى ئۈمىد قىلىدىغان كىشىلەر ئۈچۈن ئەرزىيدۇ.
ئېلان قىلىنغان ۋاقىت: 2024-يىلى 10-ئاينىڭ 11-كۈنى
